用對人的學問

2016/11/18  
  
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用對人的學問

      有些人生來就是要做大事的,這是不容置疑的。他們在之前會十年寒窗、無數個日日夜夜地苦練,為的就是某一天做大事。

      歷史上已經有很多這樣子的人物,他們一生只做一件事就能成功。像文學家只寫作,工匠只設計……他們做一件事,會更激發自己的潛能,在某一個領域出人頭地。

      於是,為了更好地有成就,他們會拜師學藝。在中國,最有成就的師父就算是鬼穀子了,他一生中只培養了四個學生,即兵法家孫臏、龐涓,縱橫家張儀、蘇秦,但這四個人就改變了當時的社會。可見,名師出高徒!

      那些大老闆們便急切地需要名師的高徒來輔助,曹操說:“唯才是舉。”他在詩篇《短歌行》也說:“山不厭高,海不厭深。周公吐哺,天下歸心。”可見,他求賢若渴的精神。

      說到周公,就不得不說周公的父親周文王。明代小說《封神演義》中對周文王用對人有了更好地剖析:

 

      當時商紂王昏庸無道,天下諸侯敢怒不敢言,但偏偏西伯侯周文王就想揭竿而起,周文王在當時被稱之為西伯侯或姬昌。

      可是,要推翻紂王的殘暴統治,不是一朝一夕的事情,如果籌備不足就會被扣上謀反的罪名,而且姬昌從此也會成為千古罪人,他的西岐也會淪為階下囚。怎樣才能替天行道?姬昌便急需能人異士的幫助。

      可大商王朝有能力的人比比皆是,要想推翻商朝必須有更出色的人物。

      後來,姬昌聽說,有一個叫薑子牙的人,他師從於元始天尊,有飛天遁地、無所不能的本領,而且聽說姜子牙為人正派,便是千年難得的人選。

      好不容易,姬昌打聽到了,薑子牙在渭水一帶居住,就驅車前往,希望得到他的輔助。

      但薑子牙並不會輕易地輔助他的,姬昌要親自為他拉馬車,這對當時的一個西伯侯來說,真的是禮賢下士啊!然而,這些,薑子牙還不多麼地滿足,他已經用沒有魚鉤的釣魚向姬昌表明了,他要做大事。

      於是,在薑子牙來到西伯侯府邸的時候,姬昌馬上封他為宰相,委以重任。才薑子牙能更好地效力,擊敗了腐朽的帝辛,使得周朝的基業得以近八百年的綿延。

 

      這就是周文王姬昌的明智之處,用對人,把他用在最合適的位置,才會發揮他最大的潛力。

      如果一個人有非常之才,你就要把他用在非常的位置。不然,像劉備三請諸葛亮,如果只讓他做了普通的將相,諸葛亮就會還不如“苟全性命於亂世,不求聞達于諸”。正是因為老闆給了他們更大的地位,他們才會從心裡不辜負老闆的厚望。不然,讓他們覺得沒有價值,就不會為老闆賣力了。

      為什麼說人放在重要的位置才有價值?我們來看一則故事:

 

      有一個小女孩覺得她毫無用處,便意氣墮落。她的老闆對她說:“我有一塊石頭,你拿到集市上去賣,但無論別人出多少價格,你都不要賣出去。”

小女孩覺得奇怪,但還是按照老闆的要求把那塊石頭拿到集市上去賣。

      一開始,人們對那塊石頭不屑一顧,但還是有人好奇地走過來問:“小姑娘,那塊石頭多少錢啊?”小女孩說:“你出個價格吧!”這個路人說:“一元錢怎樣?”小女孩一搖頭,說:“不賣!”“兩千元呢?”“不賣!”“十元錢呢?”“不賣!”“就一塊石頭,出那麼多的價格還不賣,不賣拉倒!”

      這反而更引起了其他行人的注意,他們紛紛圍觀,價格越來越高,但小女孩就是不賣,最終價格竟高得驚人,還被傳為“稀世珍寶”。

      小女孩覺得奇怪,就回去問老闆:“為什麼石塊的價格越來越高呢?”老闆說:“因為它的位置和環境不同了!”

 

      的確,如果一瓶礦泉水放在路邊攤可以賣一元錢,放在超市里可以賣二元錢,放在大酒吧、大飯館可以賣五元錢……事情就這麼簡單,位置不同,一個人的價值也就不同。

      所以,老闆要把員工放在對的位置,才會讓他們每個人都盡其所能為你效力。不然,下里巴人、陽春白雪混為一談,好人才只會離你而去。

 

      江小漁畢業幾年了,在社會上也小有名氣,他也曾經當過老闆,不過,他現在不想獨自經營了,想到一家公司去上班。

      於是,江小漁應聘到了一家大企業。誰知,這家大企業把他安排在了一個普通員工的位置,讓他每天做著文案的工作。

      老闆還決定給他三個月的實習期,但每月的工資還不如幾年前的多,這讓江小漁心灰意冷。

      他得不到重用,心裡很受傷,在實習期還沒有過就主動辭職了。

      辭職後,江小漁又自己當老闆,雖然沒有在公司裡氛圍和樂,但自己是老闆,是最重要的位置,何樂而不為?

 

      怪不得,對於有能力的人,如果你不能給他好的職位,他就會遠離你。

      就像是在一些國家的領土爭奪之上,讓別人臣服,必須要讓別人比目前更好,試想一下,讓他得不到好處,誰會放下皇帝不做,來做你的臣子呢?

      這裡便會有“寧做雞頭,不做鳳尾”的想法,如果老闆不想失去人才,必須把它放在顯耀的位置,他才會有幹勁為你賣命。

      另外,老闆在用對人時,也要對他們有一個很好的分工,確保企業更大效益化。

      只有如此的老闆才算是精明的,才能集中各路英才,用之于你的門下,為你辦事。

      而在老闆用人的時候,還有一點要注意,那就是尊重。好的人才便在尊重中體現出來,你便不是在奴役人,而是在和他們平等地合作。

 

      在中國春秋戰國時期,有一個叫晏子的人,他是齊國的使者。有一次,晏子出使晉國,在回來的路上遇到了一個頭戴破草帽、皮衣反穿的打柴人,但晏子發現他眉宇之間有一種獨特的魅力,是成大事的材料,便料想他不是普通人。於是,上前搭訕。那個人叫彭繼子,是被賣到一個大戶人家做奴僕的。晏子便決定把他贖出來。

      晏子便帶著彭繼子驅車回到了齊國。

      誰知,當天晚上,彭繼子非常氣憤地說:“你還是把我放回去吧!”

      晏子不明,彭繼子說:“我認為你是一個有修養的人才會跟隨你,在一開始回來齊國的路上,你讓我站著,我以為是你的疏忽。誰知,回到你家裡了,你還是把我當成奴僕一樣。看來,你並沒有真心地想要用我!如此,在此還是奴僕,不如回到原來的地方罷了!”晏子聽說,馬上賠禮道歉,並以禮相待。後來,彭繼子成為了晏子門下最得意的門客。

 

      可見,老闆想讓有能力的人為你做事,還真需要花一番功夫的。

      有能力的人往往比那些庸者更難纏,更需要你去應對,這也就是:用得了“奇人”,便成就了你的偉業!

 

      【成為好老闆的小貼士

      越是有能力的人,其性格、脾氣等越古怪,老闆要讓他們為你辦事,必須要放下尊貴的身份和地位,要和他們交心,才能用真誠打動他們。

      把所有人都用對了位置,你的事業便會如火如荼。

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      ☆本文選自原創的作品之一《怎樣成為好老闆》,是其第13篇文章☆

 

      【作者介

      周成功,常用筆名:子陽、佳樂、仔仔、小咖,青年自學作家,小時候的願望是諾貝爾文學獎。

 

 

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