「承擔志業‧看見佳龍」新書發表會於10月24日在林佳龍競選辦公室舉辦，《承擔：林佳龍的危機領導學》和《看見，林佳龍》兩本新書在活動上共同發表，書中主角前台中市長、交通部長，現任中華民國無任所大使與新北市長候選人林佳龍特地出席，除了兩書作者代表──資深財經媒體人吳佳晉和知名人像攝影師陳建仲以外，書籍推薦人總統府資政暨前抗煞指揮官李明亮、福和會理事長林逸民，以及醫師全聯會理事長周慶明、新北醫師公會理事長顏鴻順、台灣數位光訊科技集團廖紫岑董事長等人均到場支持。
▎承擔志業，危機才更見領導力
《承擔》一書記錄林佳龍從台中市長到交通部長任內的各種挑戰和機運。被稱為「拆彈專家」的他，一路面對的危機包含從Uber揮軍台灣衝擊傳統計程車業、華航罷工危機、規劃5G新世代，以及先後帶領觀光產業迎接2019年陸客限縮和2020年疫情席捲的衝擊等等，其沉著穩健的處理方式，證明危機管理並不只是解決問題，更是創造轉機，化零和遊戲為共贏局面。而卸任以後，林佳龍在「社會共好」的期許之下探訪產業、對新北發展的願景等等，也一一在書中細數。
▎看見，那看不見的林佳龍
「17年的砥礪，歲月改變了面貌、打磨了氣宇和神態，內在卻還是那個閃耀年輕鋒芒的靈魂，堅持著理想勇往直前，為了打造更好的家園。」
在《看見》中，知名人像攝影師陳建仲第一次為政治人物拍攝長期寫真，用鏡頭記錄下林佳龍政治生涯的四個關鍵轉折點，有意氣風發的時刻、更有沉潛打拚、挫敗落寞的轉折，然而在陳建仲鏡頭記錄下的每個時刻，初心和理想卻從未改變。
▎英雄不變，十年磨好劍
發表會中，特地從美國回台與會的總統府資政李明亮以「十年磨好劍」勉勵曾在台中深蹲十年，從基層打拚的林佳龍，從台中市長到交通部長，數次面對危機和事故始終選擇一肩承擔不推諉給前人、展現魄力快速處理，這是台灣難得的政治風範。
「危機領導力是到達頂峰的政治家最需要、最困難的特質，關鍵時刻不猶豫迅速決斷」，李明亮鼓勵道：「英雄是不會改變的，堅持不怕死，衝下去！」
《承擔》一書的訪談代表、資深財經媒體人吳佳晉則表示，她為了撰寫這本書做了相當多的功課，讀遍相關書籍、訪問相關領域人士，發現林佳龍是個相當奇特的政治人物，尤其是2014年以中央政務官身分下到台中挑戰執政臺中長達13年的時任台中市長胡志強，這次還來到新北市這個高難度戰區，讓她頗有興趣「研究」林佳龍。
與林佳龍接觸後，吳佳晉認為相較於許多政治人物喜歡自稱的「政治阿信」，林更像是「政治阿甘」，不計較利益得失，認定理想和目標就直直往前衝，「很訝異他怎麼活到現在。」吳佳晉引用《小王子》作者安托萬‧迪‧聖修伯里所說的，想要打造一艘船，要做的不是令人即刻蒐集木材，而是要勾起人們對海洋的渴望。這正如「政治阿甘」林佳龍，為大家設立一個對政治的願景，對理想未來的渴望，朝著這個渴望走下去。
為《看見，林佳龍》寫真集掌鏡的知名人像攝影師陳建仲自述，他和林佳龍的機緣有三個特殊的數字：17、18和19。19歲時在世新大學念書的他第一次認識了林佳龍，因為台大的「自由之愛」大型學生抗爭運動也在世新盪起了相當大的漣漪，自由民主的觀念在台灣第一次走入校園，逐漸發酵，催生了後來的野百合學運，甚至影響到國會改選。
隔了18年，林佳龍自行政院新聞局卸任準備進軍台中，與陳建仲正式相識，過去多為文學家拍攝的陳建仲第一次為政治人物開始了長達17年的影像紀錄。透過鏡頭，在外通常顯得生硬的政治人物，捕捉到了林佳龍內心柔軟的另一面，他便想在影像中盡力呈現林佳龍揉合剛硬堅毅、卻又不失柔軟人性的面向。
▎社會共好，打造理想家園
兩書的主角林佳龍表示，透過他人的文字和影像重新認識自己令他很感動。「人的短短一生不過百年，到底在忙什麼？明明生不帶來死不帶去，許多道理很簡單，做到卻往往很難。」他認為一個自由人要活出自我、去體驗人生，讓生命更有意義。
秉持這樣的人生哲學，林佳龍從小就是孩子王、帶頭造反的模範生，是威權人物頭痛的對象，卻又有許多人很信任他，而許多事在他手中也就由小越滾越大，像是1980年代解嚴前夕，原本只是反對教官審稿，最後竟然促成《大學法》改革，演變至野百合學運要求國會改選。
林佳龍認為，人生就是從入世到出世的過程，中間有無限的可能，許多限制其實是被自己所綁住。他也是「社會形成的林佳龍」，並非獨立於世外的，因此他時時自問，自己的本質是什麼？身為裁縫師之子，穿衣哲學也影響到他的人生哲學：每個人都是唯一的。他表示，自己在政治上接觸了各種人，政治就是必須站在對方的角度，即使對方討厭、排斥你，正所謂一枝草一點露，也要認真和對方交流。至於對方仍然不願改觀，「得之我幸，不得我命，人家投給我不是應該的，那些沒投給我的票也不該放棄，這才是從少數變多數的關鍵。」
林佳龍自述，學術曾經是他追求的志業，但知識的旨趣除了發現這個世界，更想解釋世界，乃至於改變世界，尤其是涉及到人的社會科學。「政治是眾人之事，是每一個人的行為相互作用。人就是在社會中逐漸形成自己的認同。」
這次的兩本書分別談的是他的character（性格）和leadership（領導力），「我們的character重不重要？如今的政治已經不認為人品重要，可以口不擇言、變來變去。」但他相信社會自有規範在，大家都希望社會更好，因此「人格貴重」，掌有最多權力或最多資源的人動心起念，在關鍵時刻所做的決定，心中必得有「人」，要同理別人。這就是為什麼「看見」人如此重要卻又困難，並不是看見人就會成事。
他也相信，如果眾人朝著理想的目標，就能夠集結大家。「要改變不是一個人獨自走一百步，而是一百人一起走一步。」他不斷思考如何集結一路走來許多同行的貴人，發揮善的一面，而在大肚山基金會談產業、談生態系、談創新、談吸引人才，就是具體的實踐。
「我得到社會太多養分，這都是我往前走的養分，也希望我能成為社會的養分，給予後人更好的生命意義。」
