3月14日，雨過天晴的上午，太陽剛剛露臉，許多愛好咖啡者迫不及待來參觀這間以咖啡生態圈為主軸的Maven「Co-Working Cafe」。走進探究，背後推手是兩位六、七年級生、美國矽谷創業家侯君儒與曾柏偉，他們從矽谷帶回軟實力，致力讓Maven成為孕育台灣新創之地。
分享觀點 激發妙點子
一隻鵝毛筆是Maven圖騰標誌的精神，象徵聚集在Maven的一群知識家，傳遞知識、分享觀點，並從此地起始，結合科技、人文、電競、藝術跨界交流，為新創事業帶來新體驗，激發更多創新的想法。
走進Maven，眼光會先被地上的裝置藝術「藍鵲」吸引，曾柏偉說，台灣藍鵲是最具有代表性的台灣特色。
「藍鵲在對話，也代表一個Co-working的交流場所。」這也是Maven從矽谷到台灣誕生，要讓大家腦海中浮出來的第一個印象。
愛喝咖啡的侯君儒與曾柏偉有著共同夢想：「我們當初想的是在別人開的咖啡館，邊喝咖啡邊創業。最後，變成我們自己開一個咖啡館，於是打造了Maven Co-working Café複合式空間。」他們相信很多人跟他們一樣，喜歡咖啡廳營造的輕鬆氣氛，卻不希望太吵雜，有好的網路環境、不受限制的優質創業空間。
獨特的是，在空間裡，「咖啡」是人與人交流的媒介，在一樓Brewbar，運用物聯網IoT技術的Acaia智慧咖啡秤，並以藍牙連接App，再由專業咖啡師精準地量測每杯手沖咖啡的水量與沖泡時間。
在這空間停留的人都可以享受單純、優質的環境，同時見證數位科技翻轉產業的快速變化。
Acaia創辦人曾柏偉引進美國新創公司的技術，以用戶體驗設計的概念結合物聯網IoT，提升沖泡咖啡的體驗。
IoT體驗 貼近市場需求
Maven則以最輕鬆、最自然的方式讓人接觸IoT結合美感與生活的應用，也能讓Acaia研發更貼近市場的需求。
當客戶來Maven喝咖啡的同時，可以直接回饋想法，他們可以快速把客戶的回饋導入Acaia研發，這有別於過去以信件接收客戶的意見與需求的傳統做法。
現在，談創新，追求的是效率，對Maven創辦人而言，成功的關鍵在於學習的速度是否夠快。
然而，在創辦Maven的過程中，面對外界如：「你們又沒有開咖啡廳的專業」「開一間咖啡廳經營是很困難」「一定會失敗」等聲音，反而驅使他們帶著信念往前邁進；「沒有做過的事，就不會做得好嗎？」所有會阻礙創新的念頭，懼怕失敗的藉口，都被他們拋到腦後。
產業合作 創造新價值
「不管做什麼，我們都有接受失敗的能力，若失敗了，我們就再試一次。」侯君儒說，愈年輕愈要有冒風險的精神。在Maven，他們引進矽谷模式，在台灣創造一個新的創業生態系統，鼓勵大家帶著熱情，勇敢去闖一闖，也期望帶入更多創新公司到台灣落地，並將台灣製造的各種產品發揚到國際，搭起更多創新模式與產業合作。
Maven空間刻劃著侯君儒與曾柏偉的願景，「我們不一定要擴充據點，但一定要創造出價值。」換句話說，只要有一萬人到Maven品嘗到好咖啡、一位作家在此完成創作，或育成一個新創團隊，都是Maven想要創造的成功價值。
未來可以想像場景是，有許多年輕人圍在Maven咖啡桌前熱絡交談，討論著彼此的新創事業，腦力激盪的同時，有更多活力注入，或是共同構思跨國創業育成的合作機會。此外，還能攜手與台灣餐飲學界合作與交流，並結合創投資金投入與全球網絡資源，為台灣孕育更多新創企業。
來自台灣的侯君儒與曾柏偉，年輕就遠赴美國矽谷創業，各自在NZXT、Acaia新創公司都有好成績，然而，創業不只是賺錢，他們將矽谷產業能量鏈結回到台灣，返鄉成立Maven，為台灣新創注入活水；面對國際創新趨勢，創業家不妨到此喝杯咖啡，一起串接台灣產業能量。
本文由美商中經合集團提供，已獲作者朱永光先生同意授權轉載。
作者介紹 朱永光先生 / YK Chu
朱永光先生現為美商中經合集團董事總經理，負責基金管理及投資業務，擁有超過20年投資及科技產業經驗。早期即以「Green House(綠園)」分享生命樂章，實現對社會公益的的願景。2010年參與「台灣社會企業創新創業學會」一系列的工作坊，並於同年擔任該學會舉辦之「社會企業創業競賽」評審，提供相關企業輔導。現在持續與「社企流」合作擔任常駐作家，分享對社會企業開發，經由商業經營實踐公益的理想。
