「鄰鄉良食」創辦人：譚景文

社企理念：為企業團體量身訂作在地農產品採購方案，為小農找到長期穩定的銷售管道。

網站：https://www.buynearby.com.tw/

「鄰鄉良食」創辦人譚景文過去擔任企業社會責任（CSR）顧問，發現擁有資源、也有意願承擔企業社會責任、關心台灣農業的各大企業，卻苦無適合的管道或平台從中協助完成採購作業，不是農產品來源資訊不足，就是與農民的溝通協調有困難，導致企業的良善美意滯礙難行。

「企業不了解農村，而農民也沒有銷售能力。」生產端與消費端之間的供需斷層，讓「鄰鄉良食」有了切入市場的著力點。

二○一一年成立「鄰鄉良食」，譚景文與夥伴一方面積極下鄉，深入探訪使用有機及友善環境栽種的小農，依耕作規模、目前仍無穩定銷售通路、農產品品質優良及年收入仍低於平均等條件，篩選合作農友，並貫徹公平交易的精神，協助制定透明合理的價格及創意行銷，找到長期穩定的銷售方式，實際改善小農生活及農村經濟發展。

另一方面譚景文也運用自己的顧問專業，參考國外案例，依不同的產業及企業核心發展價值、結合社會需求，提供量身打造的企業社會責任解決方案，除了協助企業直接向產地購買農產品，也建置企業認養契作機制、開發偏鄉部落的社區參與活動，並搭配完整的策略、執行及成效評估。

目前已有超過十家企業在「鄰鄉良食」訂購農產品，為六十位以上小農創造穩定收入來源。

在企業和小農之間搭起直接交易的平台，創造共享價值。

鄰鄉良食，成立於二○一一年的社會企業，在台灣近年一窩蜂的農產品銷售平台當中獨樹一幟，因為大部份的平台都是在推銷農產品，但是鄰鄉良食卻沒有特定的農產品，而是在賣服務──對企業團體量身訂作的在地關懷／扶助計畫。

曾擔任CSR（企業社會責任）顧問，輔導過多家上市公司，我深深體認：「只要能與企業的主要營運活動結合起來，每一家企業都希望長期積極的投入偏鄉扶助工作。」。其實，鄰鄉良食的成立，就是為企業量身訂作服務的開始。企業社會責任，當台灣許多人仍停留在做公益的刻板印象時，全球趨勢卻早已貫徹到企業日常運作之中，甚至進一步打造企業未來的競爭優勢。

在新竹，透過鄰鄉良食的協助，高科技廠商開始放心的逐步將團饍蔬菜有機化、在地化，而且百分之百確定幫助到真正的小農／老農。「鄰鄉良食對於幫助的小農，有非常明確且數據化的定義。」明確的定義規範，讓企業團體可以清楚知道投入的資源用在何處，效益如何。

關心客戶，是鄰鄉良食另一個獲得企業信任的關鍵。顧問專業的背景，讓我們很快就能掌握企業需求，預先把準備工作的細節考慮週詳，而且追蹤執行效益，常常客戶在開會後會說：「跟你們合作很簡單。」鄰鄉良食希望可以幫忙企業客戶輕鬆快樂的推動CSR計畫，與受助偏鄉創造幸福共好。

優質農產品找到長期穩定的銷售管道。

打從成立的第一天，鄰鄉良食就決定做一個公開、透明、誠實的企業，透明誠實的程度有時令企業客戶驚訝，產品服務的價格從不灌水、而且品質保證負責。

在鄰鄉良食的網站上，可以看到許多的合作農人簡歷，每一筆出貨都會附上產品保證，以及農人姓名電話，這樣的做法在台灣是少之有少。很多人都問：「你們不擔心公開農民資訊，客戶直接找農民訂購？」

「當然……不擔心！幫助弱勢農民，就是玩真的，除了拚盡一切來幫忙，最大的希望就是看到他們茁壯，有一天可以自己飛翔，既然如此，我們反而應該更多公開，把農人行銷出去。」

「反過來說，如果必須靠著隱藏農民資訊才能生存，就代表鄰鄉良食的存在對客戶沒有價值！」社會利益，永遠優先於自身獲利，這是鄰鄉良食給自己的期許，也是鄰鄉良食獲得企業客戶信賴的關鍵因素。「我們的企業客戶常會關心我們有沒有獲利？是否可以生存？」我個人認為，當企業客戶都很在乎鄰鄉良食是否有獲利，希望我們永續經營時，鄰鄉良食一定可以生存的很好。

鄰鄉良食、企業客戶、偏鄉弱勢農人，已經開始，一起合作，撰寫一篇篇的美麗幸福共好。

帶著企業客戶一同下鄉體驗，關心偏鄉農民。