人際關係的10個絕招

2020/10/9  
  
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人際關係的10個絕招

人際關係的10個絕招

第1招 認清人生的意義以及畢生所全力以赴的目標

  為什麼要這麼拚命?因為你必須對得起自己的良知。

  想要成為一個人際關係高手,第一步就必須先確認你的價值觀;若是你連這個都摸不清楚,就很難去看透人生的意義,更不用說什麼成就感了。

  第2招 列舉出截至目前為止的五件重大成就

  知彼者,智也;知己者,大智也。

  第3招 明白自己有哪些專長和資源正是他人所迫切需要

  天生我才必有用。

  無論你的專長是得自專業訓練或是業餘摸索,都可轉化成一股強勁的「人際關係動能」,千萬不要妄自菲薄。

  第4招 揮別獨行俠的日子

  還想像小學生那樣科科爭第一?別傻了,這個世界只有團隊成績,沒有個人成績,因此也沒有所謂的「第一名」。

  告別獨行俠的生涯,你的人生將從黑白轉為彩色,全新出發。

  第5招 為自己建立自信,自助助人

  人人都有改造世界的能力,你自然也不例外。

  多參加一些活動,幫助別人,也是幫助自己。

  第6招 擬定短期與長期奮鬥目標,定期予以審視與修改

  工作計劃簿有用嗎?有,至少可以讓一個人培養出三分鐘的熱度。

  擬定目標不僅可以督促自己,也能讓別人得知你有哪些需要。只要你勤於跟別人溝通,那你的朋友自然就知道你有什麼困難,進而藉著人際關係這張大網來幫你早日實現自己的夢。

  第7招 繪出一張人際關係「網路圖」,顯現出自己在這項資源上的多樣化與觸角縱深

  人際關係網的特色是:每個成員都是老大。

  如果你能保有最新版本的人際關係圖,就不難得知在眼前這一刻該如何以自己為主角,來善用你的人際關係資源。

  第8招 以一種相當專業化的方式來做自我介紹

  在很多場合下,你所表現出的外在形象要遠比你真正的本事來得重要。

  第9招 以簡潔得體又別出心裁的方式來做自我介紹

  無論是在何種社交場合,想擴展人際關係的第一課就是要學會自我介紹。

  要設法出奇制勝。讓對方牢牢地記得你,而且是記得正面的形象。

  第10招 技巧性地打開話匣子

  為什麼我們經常錯過了許多廣結人緣的機會?就是因為我們常把那些黃金時段用來絞盡腦汁,卻還是擠不出一句合適的開場白。

職場人必看升遷大法

陽痿不僅影響性福 還可能是身體出現疾病征兆

什麼是「江湖」,有人的地方就是江湖。什麼是職場,有江湖的地方就是職場。

有人說職場亦如賭場,輸贏全聽天命;也有人說職場亦如戰場,輸贏全憑實力;還有人說職場亦如圍城,輸贏看心緒。我說職場亦如舞台,心有多大,舞台就有多大!

在職場中,上司在某種程度上左右著我們在企業中的職業線,也許我們無從選擇別人,哪怕是「好上司」哪怕是「壞上司」,但我們有從選擇我們自己做一個「好下屬」或「壞下屬」。

恭喜職場中的每一位「好下屬」,因為你將會擁有越來越大的舞台而忙碌、充實的生活;同樣告誡職場中的每一位「壞下屬」,因為你將為了可以擁有一個舞檯面而忙碌、奔波的生活。生活即是一種選擇,我想更多的朋友願意選擇前者而非後者。那麼,如何成為一個好下屬?這正是一個值得每一位職場中人深思的問題!

 

排憂解難,鼎力之柱。

不要成為上司眼中無關緊要的人;不要成為上司身上的累贅;更不要成為上司工作中的絆腳石。助人即是助已,有用之材才有機會成材!

為上司排憂解難是做為下屬的職責所在,否則對上司來說你的存在將失實質意義。成為無關緊要的人將意味著隨時可以炒掉;成為累贅將意味著丟掉你這個包裹將做的更好;成為絆腳石就意味著上司找任何機會必需把你除掉。而避免這三種結果的關鍵點就是你能否為上司排憂解難,助以一臂之力。事實上管理在某種程度上就是借力,服從管理的表現形勢之一就是借上司以他所需要的力。

並非每一個職場中人都可以成為上司的「鼎力之柱」,但如果成為「鼎力之柱」則意味著上司對其能力的認可、依重及心中的主要地位。被認可的同時又將繼續得到更多的、優先於常人的煅煉及表現的機會。職場中的機會往往如鳳毛麟角般稀有,每一次把握都有可能成為走向成功的一個支點。儘管是「神通廣大」的上司也有無能為力、需要幫助的時候,團隊不是一個人的,職場也不是只要一個人就可以走好的。職場雖然不是樂善好施之所,但也有投桃抱李之規。

助人者多助!何況幫助的對象是有能力左右你職業風向的上司。「排憂解難,鼎力之柱」猶如職場大舞台的檯面,檯面搭建的越漂亮,才會吸引更多的觀眾。

 

深謀全局,提升價值。

不要表現的鼠目寸光;不要表現的急功近利;更不要表現的自私自利。每個人都有價值,大智大勇才可能讓自己增值。

不謀萬世者,不足謀一隅。這句話對於我們並不陌生,但往往說得出做不到。正所謂:天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。失衡的癥結所在不是智商而是利益!企業即是經濟實體同時也是利益的結合體,利潤是每一位上司的追逐目標,也是企業的追逐目標。不要與上司爭奪利益,客觀的講他是「強者」比你更有力量,如果敗下陣來的註定是你,那樣做就是不智之舉。識實務不是懦弱而是明智,謀全局不是退讓而是智慧。而人因有智慧才可塑,因謀全局才可以付重任。退一步海闊天空,退一步也見大智大勇。

做有「價值的人」在職場才不會被淘汰出局!每個人都有其息身的價值,在職場某種程度上上司認為你有「價值」你才真的有「價值」,因為他把握著你施展才能的機會。在職場上你的價值決不是由你自己認定的,而更多的是由你的上司來評判,看看績效考核的評分比重,再看看晉陞審批表上的評語其中道理不言而喻。

在上司眼中,安於本分你會擁有你的本來價值,自私自利你將貶值處理甚至一文不值,深謀全局、大智大勇才會讓你不斷增值。就像購物時人們通常都會選擇物優價廉的增值商品一樣,企業也只選最好的,不選最貴的。

玉不琢不成器!你如美玉,而上司則為琢你成器的工匠。「深謀全局,提升價值」猶如職場大舞台的空間,空間越大,可表演節目的才越多。

 

建立信任,忠誠>能力。

不要沒有立場;不要捉摸不定;不要朝三暮四;更不要疑竇叢生。忠誠大於能力,置於四海皆準,沒人願意引狼入室。

職場蓄勢、造勢、運勢,通過蓄勢從而去造勢,而通過造勢最終獲得運勢。職場中蓄勢、造勢多在於已,而運勢多在於上司。打仗親兄弟,上陣父子兵。何為?「信任」!回觀企業中得運勢者多為上司的「心腹」。無論是同事間還是上下級間,信任是人與人共事的基礎前提。

領導越信任你,就越肯給你機會,越敢付與你任務。領導在某種程度上就是你職業道路上的一部階梯,送你、伴隨你一路高升,而登上這部階梯的前提就是必須「信任」你。雖說在管理中我們說:用人要疑,疑人要用!但在現實工作中,疑人非不得已而用之,且能不用就不用!

在現實的企業用人過程中,忠誠不等於能力,在某種程度上卻大於能力。正所謂:有德有財者用之,有德無才者育之,有才無德者御之,無德無才者棄之。而所指之「德」更多的就是對於企業的忠誠。求才而遇知已!忠誠可遇而不可求,才能甚至可以被量化,而忠誠卻不可以被量化。現代的企業管理可以考核一個員工的能力,卻無法考核一個員工的忠誠。當忠誠出現在上司與下屬之間時,不可避免夾雜其中的還有個人的情感,上司在有意無意間都會給予你更多的幫助和關照。

借力打力不費力,職場要懂得借「東風」,而你的上司則是你的第一陣「東風」。「信任、忠誠」猶如職場大舞台的聚光燈,為你聚集人氣,聚焦目光。

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